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高洪雷到魯商(香港)公司調研指導工作

返回列表發布時間:2019-6-6 0:24:54


6月5日,省商業集團有限公司(以下簡稱魯商集團)黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷,帶隊到魯商(香港)公司調研指導工作。



      聽取魯商(香港)公司負責人曹力文的匯報后,高洪雷表示,這次前來一是為了看望大家,二是調研境外公司運營情況。他認為,魯商(香港)公司運作規范、審慎,團隊精神狀態較好,發展思路準確。對銀座汽車公司和魯商(香港)公司團隊提出表揚。
      高洪雷隨后就下一步工作提出五點要求。第一,要明確發展定位。開放特別是資本上的開放,是魯商集團堅定不移的發展方向,境外公司必須抓緊時間發揮作用。作為魯商(香港)公司來說,要做集團在香港的橋頭堡,要做發展平臺、資本運作平臺和對外聯系平臺。公司要站在整個魯商集團的角度拓展業務,站位要高,視野要寬,發展氣魄要大。
      第二,要積極搭建跨境資金池。香港最大的優勢是資本密集、人才密集,發展環境優勢明顯,粵港澳大灣區建設更是為下一步香港發展拓展了空間。作為魯商集團在香港的平臺,一定要思想解放,用足、用好、用活政策,爭取盡快把跨境資金池搭建起來。
      第三,要積極發展跨境電商。在繼續做好集團現有業務基礎上,積極拓展新業務領域。如今是智能化時代、互聯互通時代,我們一定要從思想上重視起來,把跨境電商做大、做強。
      第四,要繼續做好主營業務。魯商(香港)公司的平行進口車業務目前在全省很有影響,要繼續研究做大規模,為銀座汽車的發展插上跨境的翅膀。
      第五,要堅定不移地實施人才引領戰略。人才是根本,人力資源是第一資源,在用好內部人才的同時,也要注意引進外部人才。集團境外公司的人才戰略和境內原則上是一樣的,要用事業留人、待遇留人、文化留人。要搭建人才成長平臺,以業績論英雄,在政治上絕對不能出問題、遵守外事紀律的前提下,形成獨具特色的魯商(香港)公司文化。

      魯商集團投資管理部、辦公室,魯商鄉村發展集團,銀座汽車相關負責人參加活動。

(撰稿/王富)

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